Il peut être difficile de garantir la conformité des points de terminaison BYOD, car le service informatique ne peut pas les configurer avant de les expédier aux utilisateurs. Les administrateurs doivent appliquer des politiques spécifiques pour compenser cela.

Les politiques d’utilisation des terminaux doivent ĂŞtre mises Ă  jour au fur et Ă  mesure que le comportement des utilisateurs Ă©volue, en particulier lorsque les organisations doivent se conformer aux lois sur la conformitĂ© et la protection des donnĂ©es. Les terminaux BYOD posent des problèmes particulièrement complexes, car les organisations doivent s’assurer que tous les terminaux sont conformes aux rĂ©glementations en matière de confidentialitĂ© et de sĂ©curitĂ© des donnĂ©es, mĂŞme si elles n’en sont pas propriĂ©taires.

Développer une politique BYOD et la communiquer aux utilisateurs

Comme pour toute initiative de sĂ©curitĂ©, Ă©tablir les bases d’une politique BYOD (Bring Your Own Device) aura la plus grande chance de succès. Prenez le temps d’articuler clairement les limites de l’utilisation des appareils personnels au sein de l’entreprise. Les politiques de sĂ©curitĂ© BYOD de l’entreprise devraient rĂ©pondre Ă  de nombreuses questions courantes concernant l’utilisation d’appareils personnels Ă  la fois pour les utilisateurs finaux et les professionnels de l’informatique. Voici quelques questions Ă  prendre en compte :

  • Qui est autorisĂ© Ă  accĂ©der aux donnĂ©es de l’entreprise Ă  partir d’appareils personnels ?
  • Dans quelles conditions les appareils personnels peuvent-ils se connecter aux rĂ©seaux de l’entreprise ?
  • L’organisation exige-t-elle une approbation explicite pour chaque instance BYOD ?
  • Quels contrĂ´les de sĂ©curitĂ© doivent ĂŞtre en place sur les points d’extrĂ©mitĂ© BYOD ?

Élaborer des politiques de BYOD en fonction des besoins des utilisateurs (si possible)

Établir des politiques BYOD au sein d’un silo informatique a tendance Ă  ĂŞtre contre-productif Ă  la fin, surtout lorsque de plus en plus de travailleurs se trouvent en dehors du rĂ©seau traditionnel des points d’extrĂ©mitĂ©. Travaillez Ă  Ă©tablir des alliances et des partenariats avec les travailleurs des unitĂ©s commerciales afin de poser des bases positives pour l’initiative BYOD. RĂ©sistez Ă  l’idĂ©e de donner Ă  la RH un pouvoir dĂ©mesurĂ© en tant que reprĂ©sentants des employĂ©s dans la crĂ©ation et la maintenance des politiques BYOD.

Au lieu de cela, traitez-le comme n’importe quelle autre unitĂ© commerciale. La raison en est que les services informatiques souhaitent obtenir des commentaires non filtrĂ©s et de première main sur la manière dont les politiques BYOD affectent leur productivitĂ©. Établir des relations avec les utilisateurs finaux amĂ©liorera Ă©galement les commentaires, car les services informatiques sauront quelles politiques fonctionnent et lesquelles entravent la productivitĂ©.

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